新的一年，新的起点，长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心始终秉持“安全至上”的原则。以精细管理为抓手，精准剖析问题，扎实整改落实，营造出问题“零容忍”、整改“严落实”、考核“动真格”的浓厚安全氛围，全面提升干部员工安全生产责任意识。

“作业流程”规范化。该中心为切实保障生产安全，有效规避运行风险，严格要求岗位操作人员进行标准化作业操作。通过现场实地考察、定期随机抽查等多种方式，全方位摸底在岗员工对标准化作业程序的熟悉情况，力促每位员工牢记心间、付诸实践，以强化标准落地为突破口，直击习惯性违章与经验性违章的顽疾，从根源处予以纠正。同时，持续加大巡检的力度，将目光聚焦于高危设备。针对三相分离器、注水泵等压力容器，安排专人对其运行压力、运行温度等关键指标进行实时监控，全方位保障设备稳定运行，为生产安全保驾护航。

“安全培训”常态化。该中心持续深化安全培训工作，培训阵地从会议室拓展至各岗位操作现场，摒弃传统“单向灌输”模式，采用“现场演示”“案例复盘”“实操纠错”等多种方式，借助互动交流充分激发员工的参与热情与主观能动性。在岗员工进行清理过滤器、点炉、检修输油泵、热洗井筒、扫线降压、凝析油排放等生产工作的同时，由各运维班安全员全程监督、亲身示范标准操作，借助换班交接时的“抢答式”安全知识比拼等形式，持续为员工安全生产意识“充电”，将违规操作彻底“拒之门外”。进一步夯实员工的安全生产责任意识，有效防范违规作业行为。

“隐患排查”制度化。该中心为切实提升现场安全标准化程度，构建班站自查自纠与运维中心月检联动机制，针对现场生产流程、设备运行工况展开隐患排查。由主管领导牵头，安全环保组、班站长、安全员、岗位员工等集体参与，对储油站点、油水井现场、生活区域实施“网格化”安全检查，将隐患问题逐一登记、明确责任人，即时下达整改通知，构建“谁排查谁担责、谁整改谁负责、谁复核谁把关”的层层责任闭环，保障安全检查全方位覆盖，为原油生产保驾护航。

“问题曝光”严厉化。该中心为实现安全管理质量的跃升，积极成立安全督查小组，通过“隐患排查、集中通报、限时整改、反馈核实、监督问责”全链条，深入各运维班站现场展开“地毯式”排查，将各类违反安全管理条例的隐患、问题在例行安全会议上逐一晾晒，不仅让部分责任人“面红耳赤”，更借“揭短亮丑”之举，充分激发基层干部员工投身安全管理的主动性，让“查隐患、补短板”融入每位干部的日常工作，推动“精细管控每一处风险”理念深入人心，落到实处。

（中国日报陕西记者站 秦峰|魏润林）