1月以来，中国石油长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心全体干部员工锚定全年生产目标，以“开局即冲刺、起步即决战”的昂扬姿态，紧盯产量运行主线，争分夺秒加快生产组织节奏，用精准举措与务实作风为全年生产任务落地筑牢坚实根基。
为牢牢把握稳产主动权，该中心以老油田稳产为核心、措施增油为重点、安全生产为底线，将阶段性生产任务细化分解到各巡检维护班，层层压实责任、明确到人。结合冬季低温、生产条件复杂的特点，中心严守“快、准、早”三字方针，强化生产过程管控与现场督导力度，每周开展2次生产运行专项督导，实时破解生产堵点难点，持续提升生产组织运行效率，确保各项生产计划稳步推进。
技术赋能是稳产增效的关键。该中心持续深化技术帮扶举措，累计开展常态化精准帮扶26次，让技术服务直达生产一线。机关组室岗位人员与各班站技术员协同发力，严格落实“六小措施”，对重点井、措施井及问题井实施全流程跟踪分析——通过产量对比、井口憋压等专业手段逐井排查、深入研判，实时监控水平井、高产井生产动态；针对产量波动较大的油水井，重点核查含水、液量、动液面、功图等关键数据，确保“检查、分析、治理”各环节闭环衔接。同时，深挖长停井生产潜力，结合每口井地质特征与工况实际，因井制宜开“良方”、精准制定复产方案，成功让多口“休眠”停产井重新焕发生机。
安全生产是稳产保供的生命线。该中心秉持“安全第一、预防为主”理念，推行“物有所管，各尽其责”的管理模式，要求全员开展全方位岗位自查自检，从源头杜绝人的不安全因素与物的不安全状态。通过接连开展6场安全经验分享会、3次冬季专项应急演练、2轮全覆盖安全大排查，覆盖200余名在岗员工，全方位筑牢全员安全思想防线。创新推行“现场式”安全培训，将课堂直接搬到生产一线，累计组织8场实操培训，通过直观操作演示、实时互动答疑，当场回应解决员工提出的40余个标准化操作问题；同步排查整改安全隐患65项，实现隐患闭环治理，有效提升员工隐患识别判断与应急处置能力，为冬季生产平稳运行筑牢安全屏障。
当前，铁边城生产运维中心全体干部员工正以昂扬斗志和务实作风，扎实推进各项稳产保供工作，以开局稳促全年稳，全力护航油田生产高质量发展。
（中国日报陕西记者站 编辑：秦峰 通讯员：雍钊）
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