“以前是科研找市场，现在是市场引科研！”1月20日，西安交通大学科研院产教融合与成果转化处副处长孔春才的一句话，道出了该校科技成果转移转化率飙升至22%的核心密码。这支西部高校用“科技红娘”架桥、制度改革松绑、生态构建铺路，打破了学界与产业界的“玻璃墙”，让象牙塔里的硬核技术加速涌入“市场海”。
为破解成果转化“最先一公里”难题，西安交大组建了71人的专职“科技红娘”团队。技术类经纪人天天泡在实验室，从教授的科研笔记里“淘金矿”；产业类经理人依托全国30多个分支机构对接企业收集技术需求，把企业的技术痛点“搬回来”；投资类经理则当起“创业军师”，辅导商业计划书、对接投融资资源。三类人才无缝衔接，彻底终结了“科研埋头干，市场不知道”的信息鸿沟，让科研人员能心无旁骛搞创新。
复合型人才紧缺，学校直接设学院靶向育人。2025年1月，全国首家技术经理人学院在西安交大揭牌，由省科技厅、教育厅等四部门共建。学院摒弃“纸上谈兵”，推行技术、投资、产业导师联合授课，用真实项目实战练兵。“目前已举办两期培训班，培养242名技术经理人，生源涵盖高校、企业、政府及专业服务机构等各界精英。”西安交通大学国家技术转移中心教培总监秦嘉宇表示。
为让科研人员“敢转、愿转”，学校亮出制度“组合拳”。首次单独设立“成果转化岗”，知识产权转化效益、企业孵化成效直接成为职称评定硬指标；依托陕西科技成果转化“三项改革”，赋予科研人员职务成果长期使用权，建立容错机制，破解了“怕担责、不敢放”的顾虑，给成果转化装上“加速器”。
针对早期成果“中试熟化”这一转化“死亡之谷”，学校创新推出“3+3”概念验证模型，通过线上线下结合方式对早期实验室技术进行商业“体检”，精准筛选高转化概率项目。依托汇聚“政产学研用金”六要素的“6352”工程，学校构建完整转化生态链，周边孵化器提供一站式创业服务，多个中试基地实现研发与中试无缝衔接，近200家教授领衔企业集聚发展，“沿途下蛋”的转化模式成为新常态。
从2021年启动“产教融合、协同育人”工程至今，中国西部科技创新港已成为新质生产力的“孵化高地”。未来，西安交大还将深化“政产学研用金”六要素融合，让更多实验室里的“纸上成果”，变成车间里的“真金白银”，为区域发展注入澎湃的科技动能。
（中国日报陕西记者站 记者：秦峰 实习生：马沂林 陈芷若）
扫码下载
中文网微信