进入四季度，为跑好全年最后一支“接力棒”，中国石油长庆油田采油九厂始终把安全工作作为重中之重，狠抓源头管理、强化过程控制、注重细节监管，将安全管理再精确、再细分，全面实现安全生产零事故。

落实制度，种好“责任田”。该厂本着“严、细、实”的工作态度，按照“定人、定岗、定责”的管理模式，完善“岗位、中心站、井区”三级属地管理，组织干部员工按照“定期排查、分类管理、分层消减”的安全管理原则，认真做好隐患收集和整改治理过程管理，提高隐患受控管理能力，管好“责任田”。四季度相继组织开展了承包商安全检查、井下作业、原油装卸隐患检查，检查形式以现场检查为主，平台后台抽查为辅，共计检查发现问题193项，现场整改问题155项，限期整改问题38项。

隐患治理，系紧“安全带”。在隐患治理工作中，该厂牢固树立“违章就是事故”的理念，向一切安全隐患拔刀亮剑，痛下狠手剔除影响油气安全生产的“毒瘤”和“疥疮”。在整改过程中，由厂主管领导深入现场，从施工的安全、工艺、技术等方面给予指导和帮促，确保问题整改彻底、安全、有序进行；各采油单元也将安全检查中频繁出现的问题，进行深入剖析，举一反三，并不断开展“回头看”，多举措系好“安全带”，保障原油生产安全平稳运行。四季度以来，厂生产运行QHSE委员会组织相关业务部门对吴起、刘峁塬区域开展“冬防保温”“冬季安全隐患检查”，重点突出生产运行、交通安全、电力及应急管理、设备设施等内容，共计检查场站130座次，中心站、联合站检查覆盖率100%，场站覆盖率75%，共计发现隐患问题358项，已整改306项，整改率96%。

自查自改，拉紧“保险绳”。该厂本着“重实际、见实效”的原则，严把安全生产关口，形成层层防控、层层推进的管理格局，使各类隐患“察于未萌，止于未发”。在日常安全检查中，以“管控好每一处风险”为重点，通过“班站日查、中心站自查、作业区周查、厂监管部门抽查”的方式，及时排查生产现场中的安全隐患，做到监督检查无缝隙。同时，以施工作业现场监管为重点，严把作业许可关，强化作业过程风险防范与控制，有效落实现场安全与应急防范措施，筑牢安全生产坚实 “堡垒”。

安全培训，撑起“保护伞”。该厂以强岗位技能、促安全生产为出发点，活化课堂集中学、员工互相学、岗位自身学、师徒帮带学等培训方法，进一步提升员工应急处置能力和安全技能素质，为安全生产撑起“保护伞”。9月份以来，共组织班组长安全培训三期，培训人数达70多人。

（中国日报陕西记者站 秦峰|王小龙）