在推进高质量发展与新质生产力建设的关键期，中国石油长庆油田分公司采油四厂创新推出“3+N”精准赋能培训模式，破解职工培训难题，为企业人才培养与区域产业升级注入强劲动力。

传统采油行业培训中，“重理论轻实践”“学用两张皮”等问题突出，难以适配油田智能化转型需求。对此，采油四厂以党建为引领，构建“3+N”培训体系：“3”大核心环节筑牢根基，通过党支部调研精准定位技能短板，开发融入“铁人精神”与昆仑大模型等前沿技术的定制课程，建立“理论+实践+创新”多元评估机制；“N”种培训方式精准赋能，依托党员技术骨干组建工作坊开展“揭榜挂帅”，设计螺旋式项目课程参与数字化改造，通过“党建+创新”团队活动激发活力，借助数字化平台生成职工“成长画像”实现精准评价。

该模式成效显著：职工高技能人才占比提升20%，10余人获“甘肃省技术能手”称号；累计诞生50余项技术创新成果，12项获国家专利，年节约成本超千万元；油田生产效率提升15%，运营成本降低12%，为甘肃能源产业发展与经济增长贡献力量。下一步，采油四厂将持续深化党建与业务融合，优化培训生态，为新质生产力发展提供坚实人才支撑。

（中国日报陕西记者站 秦峰|李佳伟 周玮漪）