进入四季度，中国石油长庆油田采油八厂樊学生产运维中心紧盯全年目标任务，结合冬季生产运行特点，通过逐级压实责任、细化过程管控、筑牢安全根基，全力保障生产平稳运行，为完成全年各项业绩指标奠定坚实基础。
精细组织，压实各级责任。该中心围绕冬季生产运行实际，坚持每日召开生产晨会，精准掌握生产动态，及时协调解决问题。通过建立“重点工作清单”管理机制，明确工作内容、执行标准、完成时限与责任人员，实施挂图作战、动态跟踪，确保各项任务落实到岗、责任到人。该机制有效提升了生产组织的精细化水平和现场管控能力。
聚焦风险，深化隐患治理。该中心动态调整管控重点，聚焦管线压力监控、投收球管理、加热炉运行、热网循环等关键环节，加大隐患排查力度。对发现的问题隐患，无论大小均列入清单管理，严格实行整改销项制度，确保冬防保温措施全面落实、不留死角。同时，强化作业现场监督，对违章行为和安全措施不落实的情况立即制止、严肃考核，持续巩固从严管理的长效机制。
立足需求，抓实安全培训。该中心以提升员工冬季安全操作技能为核心，针对性开展加热炉操作、安全附件维护、站库冬季运行管理等专项培训。培训采用理论讲解、现场示范和实操演练相结合的方式，着力提升员工风险辨识能力与应急处置技能，切实增强全员安全生产责任意识和自我保护能力，为冬季安全生产营造了稳定可靠的环境。
（中国日报陕西记者站 编辑：秦峰 通讯员：窦金利）
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