2月以来，长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心以风险管控为核心、强化基础为支撑，通过定向培训、精细管理、隐患治理三方面协同推进，全面落实冬季安全生产各项任务，为生产构筑稳固屏障。
定向培训提能力。该中心坚持“学用结合、学思并进”思路，坚决避免走过场，建立“课堂+现场”双向培训机制。针对岗位关键需求，精准识别操作短板与认知不足，严格依据“缺什么补什么、要什么训什么”方针，量身打造“一岗一策、一站一策”培训计划，将标准作业流程、冬防保温及各类突发情况的紧急应对措施贯穿培训全程。借助面对面实操指导、一对一问题解答，着重提升员工基础技能与现场应急处理水平，有效破解实践中的难点与堵点，使每位员工成为冬季安全生产的“熟练能手”。
精细管理固屏障。该中心将安全管控融入生产全流程，实施“以检促改、以管促安”工作模式，把安全职责作为第一任务压紧做实。建立“逐级负责、责任到岗”监管框架，定期组织对生产井组、加药间等重点区域，以及储罐、输油管线、机泵等核心装置进行全覆盖排查，全面系统掌握设备运行状态。对发现的问题归类整理，明确整改措施、责任主体及完成时限；同时，严格执行设备维保规范，常态化开展紧固、润滑等保养作业，有效杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，保障各类装置始终保持安全、可靠、平稳运转。
隐患闭环控风险。该中心遵循“分步骤、抓重点、按层级”整治方针，严格落实现场安全“硬要求”，对发现的隐患实施“清单式管控、销号式治理”，清晰界定整改期限、标准要求与责任人员，按风险优先级依次处置，确保隐患查治无遗漏、整改无遗留。结合冬季生产风险特点，不断完善应急处置方案，专项组织防冻防凝、装置异常处理等模拟演练，增强员工自我防护意识与快速响应能力，全面提升团队应急处置综合素质，为冬季生产安全平稳运行提供有力支撑。
（中国日报陕西记者站 记者：秦峰 实习生：侯青和）
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